企業の成功において、強力なリーダーシップチームを持つことは不可欠です。企業は、組織の成長を後押しして将来のリーダーを育成し、前進し続けていくために、優れたリーダーを必要としています。 多くの場合、強力なチームの構築を可能にするのは、優れた社内リーダーシッププログラムです。このプログラムでは、個人が優れたリーダーになるための資質や、模範を示して導く方法を教えています。 優れたプログラムにはどのような要素があるのか見てみましょう。 正しく見極めるための方法 未来のリーダーを育成するには、彼らを見極める力が必要です。どのような従業員のポテンシャルが高いのか？優れたリーダーになるための資質は何か？これを見極めることがファーストステップです。 小さくても支えになる すでにリーダーシップを発揮している人を集めて、コアグループを作ります。少人数にすることで、グループの集中力が高まり、メンバー間の繋がりも深まります。このグループがサポートにまわることで、各メンバーは自分のスキルを向上させる機会を得ることができます。 経験豊富なリーダー すべてのグループにはリーダーが必要ですが、こういったグループには、経験豊富なコアリーダーとセカンダリーリーダーの2人が必要です。業界での経験も重要ですが、人との接し方や、人の能力を引き出す方法を知っていることも欠かせません。彼らが伝えるスキルは、将来の強力なリーダーを生み出す礎となります。 さまざまな要素を織り交ぜる 人はさまざまな方法に、さまざまな形で反応します。効果的なリーダーシップ研修プログラムでは、習得方法を1つや2つではなく、すべて検討します。マルチメディアを活用して、楽しく人々が興味を持てるような内容にすることで、教材の吸収率が高まります。 目標とマイルストーンを設定する 成功と成長を測る方法がなければ、優れたリーダーシップ研修プログラムとはいえません。短期的な目標と長期的な目標の両方が重要であり、その達成に向けて、途中にマイルストーンを設定します。 定着、定着、定着 強力なリーダーを定着させることは、トレーニング同様に重要です。それができなければ、時間とリソースの無駄遣いになってしまいます。継続的にサポートをしてください。一人ひとりのニーズを知ることが最初のステップですが、そのニーズに応えていくことがリーダーの定着率を高め、会社の将来の成功につながっていきます。

現代の企業社会には、魅力的なリーダーが不可欠です。Partners In Leadership社の最近の調査によると、従業員が職場で幸福感を感じている時には、85%が「より自発的に行動するようになった」、73%が「より協力するようになった」、48%が「より仕事に関心を持つようになった」と答えています。魅力的なリーダーであることが、組織をより成功に導くことは明らかですが、従業員を鼓舞するには具体的にどのようなことをすべきでしょうか？ここでは、魅力的なリーダーになるためのヒントをご紹介します。 コミュニケーション 当たり前のことのように聞こえるかもしれませんが、魅力的なリーダーになるためには、コミュニケーションが重要です。従業員は、目的を明確にし、自分が貢献すべきことを理解したいと思っています。魅力的なリーダーは、双方向のコミュニケーションを大切にしています。チームメンバーのアイデアに耳を傾け、必要に応じてそれを実行し、進捗状況や最新情報を全員に共有することが非常に重要です。 仕事場の雰囲気を考える 人は平均して人生の約3分の1を仕事に費やします。そのため、ビジネスリーダーは職場の雰囲気を考えることが重要です。楽しく、仲間意識の強い職場であることが、結果的にイノベーションや高い生産性につながります。 グループと一体感を持つことを奨励する 組織への帰属意識や結束力を高めることで、従業員の能力を最大限に引き出すことが可能になります。組織の成功が自分たちの利益につながることを知っているチームであればあるほど、その重要性は高まります。一体感は、会社での物事の進め方を決定する上で、従業員に発言権を与えるといった簡単な方法で形成することができます。 チームメンバーを力づける リーダーであるあなたには、チームメンバーが自信を持てるようにする責任があります。従業員は自分が期待されていると感じられれば、自分の仕事や責任を超えて組織と関わりたいと思うようになります。魅力的なリーダーには、チームメンバーをサポートし、新しいアイデアを積極的に生み出してもよいのだと彼らが実感できる環境を作る才能があります。自分のアイデアが評価されていることを従業員が知れば、彼らの士気は上がり、より高いパフォーマンスが期待できるようになるでしょう。 メンターとして行動する 魅力的なリーダーは、自分のスキル、経験、専門知識を活かして社員を育成することで、全員のベストな力を引き出したいと考えています。これはチームを巻き込み、興味を持たせる上で効果的な方法であり、1週間のうちのほんの数分でもこのために時間を割くことで、大きな成果に繋がります。 報酬と表彰で信用を与える よくやったと認められれば、気分が良くないはずがありません。優秀なリーダーは、従業員の優れたパフォーマンスに常に注意を払っています。成果や優れたパフォーマンスを称えることは、エンゲージメントの向上に大きく貢献します。昇進やボーナスを与えることだけでなく、月刊誌や週刊ミーティングで従業員を褒め称えることも効果的です。

昨今の企業活動において、ビジネスネットワーキングは組織の成功に不可欠です。直接会って話をした場合の成約率は40％に達することをご存知でしょうか？人脈作りのために時間を割くのは難しいと思われるかもしれませんが、競争の激しいビジネス界において人脈作りは収益に直結する要素です。時間をかけてビジネスネットワーキングスキルを磨くことで、思いがけないビジネスチャンスや人脈といった、長い目で見た時にメリットとなるものが得られるでしょう。ここでは、人脈作りのための戦略をご紹介します。 計画を立てる ネットワーキングイベントにもビジネスミーティングと同じ姿勢で臨みましょう。まずは計画を立てることが大切です。ネットワーキングイベントに参加する際は、必ず目標を設定してください。そして、どのような人や会社と繋がりたいのかを決めます。併せて誰と定期的に会いたいか、誰と今年中にビジネスを進めたいかを考えてみてください。年末には、目標を達成できたかどうか、新しい人脈がビジネスに役立ったかどうかの評価も忘れずにしましょう。 フォローアップ ネットワーキングイベントでは何十人もの人と出会うことができますが、その後フォローアップをする割合は、通常かなり低くなります。いただいた名刺に目を通し、フォローアップを行い、次のミーティングにつなげていきましょう。 SNSを活用する デジタル時代では、FacebookやLinkedInなどのSNSプラットフォームでの積極的な活動が重要になります。SNSは、新たにつながった方々と連絡を取り合い、自分をアピールするのに最適なツールだからです。ネットワークでつながっている人や企業と交流することで、より深い関係を築き、信頼につなげていきましょう。 人間関係を築く ビジネスネットワーキングとは、何かを得るためだけのものではありません。ギブ・ファースト（自分から先に貢献すること）を心掛けることで、人間関係に付加価値をもたらすこともできます。名刺を集めるのは良いことですが、その先にあるベンダーや他のリードとの新しい繋がりに対し、自らどのようなサポートができるのかを考えることで、質の高い関係と互恵的な環境を築けるようになります。 定期的に連絡を取る ネットワーキングイベントで出会った人と連絡を取り合うことは、有意義な関係を築く上で有益です。仕事や個人的なプロジェクトについて話し合うために、電話やミーティング、ちょっとした打ち合わせを設定することで、繋がりを保てるでしょう。また、定期的に連絡を取り合うことで、リファーラルや知人の連絡先を教え合うなど、互いにサポートし合うことも可能になります。